易经智慧教你如何规避企业风险

　　　    前面说过，我们中国民营企业的寿命从平均6年，很快缩短到3.5年，直至2.9年。中小企业的寿命越来越短，危机四伏，意味着处处都是风险与机会并存。但是，谁不想抓住机会，避开风险？
　　企业经营者最关注的问题是，企业寿命、产品寿命、行业寿命和政策寿命。我们本土企业的老板，在企业管理中，最迫切需要解决的是，如何预防未来灾难的方法。企业家们都很清醒：商海的危险程度绝不亚于大海。即使像华为这么大的公司，任正非先生还不断地提醒管理层和员工，居安思危，于是，有了曾经影响企业界的一篇著名文章——《华为的冬天》。
　　何以在古代，先贤们要说“不知易，不足以为良相”“ 不知易，不可为良医”？是因为， 易经的最大最实用的功能就是预测。古人的智慧告诉我们：“凡事预则立。不预则废”。可见先贤们是很注重风险规避，以及对事物发展趋势评估的。
无论作为宰相也好，良医也好，都需要对未来有良好的预见性。所以，他们在读书考试时，必读“四书五经”（《周易》、《诗》、《书》、《礼》、《乐》、《春秋》），而“四书五经”的第一本就是《周易》。在那个“学成文武艺，货与帝王家”的年代，每个读书人，一定都懂得易经，当然，作为宰相，可能比其他人更懂，因为站的高度更高，思考问题更全面。
　　在企业经营风险规避时，首先在选择时就要考虑和评估。包括选址、选项目、选行业、选人才、选合作者、选代理商、选渠道……
　　现代企业领导者应先要清楚自己的五行属性，可以根据五行匹配，选择好有利于自己发展的行业、产品，更细的还包括选址、用人、产品命名、包装等等。
　　我们通常见到，一些在比较小的时候发展速度很快，当企业发展到一定程度之后，片面盲目追求做大，企业很快就触礁了。也经常看到一些国内企业急于做大，喜欢并购收购国外的企业，之后由于企业文化、价值观等不适应，出现水土不服，为此付出惨重代价。
　　企业在进行多元化发展时，除了常规的分析，多元化是主业的延伸或弥补产业链的不足等因素以外，还必须注意所从事行业的相生、相克关系，使行业与行业之间产生合力，推动主业发展，而避开相互拮抗、拖主营业务后腿的行业。
不清楚自己五行和所从事行业五行，必走弯路，多元化也可能走弯路。
　　难道五行匹配好就能够顺利吗？非也。这只是易经智慧运用在经营企业的第一层功夫而已。因为目前行业非常多，同一个五行属性的行业、项目非常多，故此，更具体的选择方法（行业、项目、产品、人才等），离不开五行，但有不仅仅是考虑五行。这个牵涉到易经具体事项预测，具体到细节的预测和评估。在《易医商务应用总裁班》针对学员的提问现场详细讲解，让你体会易经的神妙，和对经营风险预测巨大价值。

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